整体造型为圆形,寓意圆满、和谐、发展等涵义。


中间以大写字母“ J ”为基本元素,抽象变形组合,

突出“家”的基本含义,又寓意澎湃的波浪不停前进。


色彩:红与白的组合,简练、干净、醒目,昭示灿烂的未来。

家庭号员工宣言:


我们是骄傲自豪的家庭号人,

我们永远坚持“自我完善,真诚服务”,

以人为本浓缩了我们的理念,

以真致信凝聚了我们的责任,

以诚致远体现了我们的追求,

共建和谐表达了我们的心声,

认真做好每一件事,

快乐过好每一天,

用我们100%的努力,

创造您在家庭号的零遗憾!

Not Set
家庭号人月刊
工作体会
2020-6-9
来源:未知
点击数:  910        作者:未知
  • 工作体会

    善于发现和挖掘优秀员工

    陵城府前店店长办公室:张晶

    “视客为友”是我们家庭号的服务理念,把顾客当作亲朋好友来接待,是我们的服务特色和核心价值观的体现。我们全体员工都要紧跟公司的服务导向,以顾客为中心,切实为顾客着想,为顾客提供满意服务。现在我们府前店有很多优秀的员工都在用实际行动践行着“视客为友”的服务理念。

    用心学习总结商品知识,帮助顾客选到合适的商品,家百组优导李素华,在工作中就是这样用心践行着“视客为友”服务理念的。

    近期家百组丰富了儿童杯子类,新引进几款儿童保温杯,新品到位后,李姐及时总结商品卖点并灵活运用到了日常工作中。

    “五一”当天,一位大姨站在杯子货架前正不知该选择哪一款,李姐快速走过去接待:“您好,请问您打算给谁选杯子?”通过探询得知大姨想给两周岁的小孙子选个杯子。李姐给她推荐介绍了新到的几款保温杯,阿姨进行外观的对比后,对一款售价42元的杯子比较感兴趣。李姐迅速打开杯盖,给顾客展示着商品讲解道:“这杯子内胆是316钢的,医院的手术刀就是这种材质的,环保、耐用。杯子外表面是304钢的,一般的保温杯外层都是一层度漆的,而这款是304钢的,光亮度好,杯体的图案不容易脱落,保温效果非常好。杯子还有双手柄,孩子使用方便,而且还有背带,外出时便于携带。李姐边介绍边展示,接着又介绍壶嘴是现在的网红款,孩子使用方便,而且材质是进口的,耐高温、无毒无味,孩子使用安全放心这款杯子有两个颜色,一个粉色,一个灰色。”听了李姐的介绍阿姨非常地满意,随即选择了一个灰色的。李姐紧接着又详细讲解售后,为了避免不让顾客有漏水的担心,争取顾客的意见后,现场为顾客倒上水测试了一下,经过测试后杯子无漏水现象,顾客更加满意,拿着杯子去结账了。

    巡场时我目睹了李姐整个导购过程,并及时表扬了李姐对商品知识的掌握运用及展示的到位,而且还解决了顾客购买的后顾之忧。我当时还有一个疑问:“李姐,您是怎么确定壶嘴是进口材质的,我看产品说明中也没有体现啊?”李姐回答说:“这上面的材质是用专业字母代表的,一开始我也不知道是什么意思,上网搜索了下才知道这些字母代表的是进口材质。”

    总结:

    商品知识是影响服务质量的核心因素之一,我们的员工能够用心学习掌握丰富的商品知识并运用到工作中,他们的优秀表现我们要及时发现、及时表扬,让他们能够以更大的热情投入到工作中,不断提高顾客满意度,增加企业在顾客心目中的信誉度。

    做最出色的自己

                           --记部门内可敬可爱的员工们

                     夏津店女装一部:邢连文

    日常管理中总会有些人、有些事让我感动、感恩,部门内所有员工的成长、进步、无怨无悔地付出我都看在眼里,下面通过几个案例来让大家认识一下我可爱的家人们:

    案例一:

    节假日对我们零售来说是最为重要的日子,在这之前我们会进行各项技能练兵为的就是能满足每一位顾客的需求,接待好每一位顾客。当然节中总会出现这样那样的突发事件。五一节假日当天,女一组主任侯荣亭身体非常不舒服,肚子疼的不敢站直身体,但是为了接待好顾客,满足每一位顾客需求,同时给员工起到好的带头作用,她依然坚持带病上岗,并且是全天在岗,给员工树立了榜样,让我为有这样的好员工而自豪。

    案例二:

    某品牌柜组在节日期间因没有夏季品业绩非常的差,在楼层经理与我们的分析下发现可以将其他柜组商品调一部分至此柜组,确定方案后该柜组主任王蒙蒙没有等靠,与员工沟通完后立即决定利用中午不忙时段进行调整。三个人中午忙的不可开交,连午饭都没顾得上吃!全部调整完毕已是下午2:30左右,王蒙蒙这才与柜组另一位员工许媛媛去吃中午饭,并且匆匆吃完又与员工投入到接待顾客中。

    案例三:

    二十二组庞曼曼是母亲节期间从三楼调上来的新同事,该员工进入柜组后积极学习各项商品知识、导购技能,想尽快成长帮顾客选到合适的商品。512号晚上此柜组进行了比较大的陈列调整,第二天主任因有事休班了,该员工在没有任何人交代的情况下利用中午不忙时将所有底货与样品一一对应,并利用废价签对所有款式做好标识,让到柜组帮忙的员工能够快速找到商品。

    案例四:

    女装四组张紫薇,在柜组每次来货前都会先将仓库收拾好腾出空间便于存放,验货过程中将商品进行分类,便于抽取样品及仓库分类存放,验完货后利用废价签对底货进行标识方便他人拿找。以上细节可能是大多数柜组都能做到的,但是该员工最让我有感触的是她会在打完价签后先将每个款式的颜色、号型、件数标于价签背面,并在每次售出某个号型后及时减掉库存。这样做既方便给顾客推荐合适商品又提高了接待效率。

    以上案例充分体现了她们作为家庭号的主任、员工的责任心。“零售无大事,细小筑成功。”日常工作中员工的细心举动感染、感动着我及其他同事。我每天就是在这样的平凡人、平凡事中感受着每位可敬、可爱员工的成长与进步,我为有这样优秀的员工而自豪,让我们一起每天进步一点点,日积月累不断自我超越,做最出色的自己,加油!

    争做企业主人翁

    夏津店人力资源部:郑华

    案例一:积极为上级分忧。

    4月份超市百货部举办的立白内购活动过程中,日化部王双双经理安排化妆品四组主任徐云秀将部门人员的商品购回,当时徐云秀有紧急工作便安排给了柜组员工王月杰去做。王月杰在购置商品前,有的人在旁边劝她说“又不是你该负责的,你管那个干什么?”王月杰作为一名普通员工,并没有因此撒手不管,而是积极认地真完成了部门工作,及时把日化部全体员工的商品购置回来。

    总结:

    作为家庭号的一名普通员工,能持光明思维积极为上级分忧,充分践行了“天下兴亡,我的责任”的企业理念,也是体现了一个“好部下”的风采。

    案例2:做好过程管理。

    小家电组主任殷延红在五一期间,同比业绩不是很好,但她并没有因此发脾气,而是以身作则,积极带领大家分析原因、提升服务,晚上快下班时还主动从超市协调来一辆三轮车后为顾客送货到家,亲自把两台电视给顾客安装完毕后已经快10点了。在她的带动下,柜组员工共同努力,业绩得到很大提升。

    总结:

    殷延红在遇到柜组经营不好时, 没有把眼睛盯在利润(结果)上,而是和员工一起做好各个环节,充分验证了“过程都做好了,结果是自然而然的事情”。

    3:真信真做。

    运动休闲部经理董立庆,在调动交接工作期间,他原来负责的床品二组一款柏琳品牌床单正在做拼团活动,在交接期间他本来可以撒手不管,但他依然一直关注并跟进这项工作,善始善终,并且交接完的最后一天还在帮忙做线上销售,他的做法也得到了上级领导的高度认可。

    总结:

    董立庆经理在交接工作的过程中,有始有终,做到了顶好最后一班岗,如同小故事“最后一个夜班”中一样体现了一份难能可贵的责任心,也充分体现了在我们学习践行企业理念的工作中能够真信真做,落实到了日常工作中。

    “做完”与“做好”

    陵城府前店综合部:付玉春

    在工作中,“做完”与“做好”虽然仅一字之差,但前者只是完成了一项工作,而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果。一项工作如果你抱着“差不多”的心态,只是完成而不注重结果,那工作时间久了就能体现出差距。

    五一期间我在前勤执勤,过程中始终能被超市各岗位现场导购的声音所吸引,在导购的过程中时而能听到员工给顾客讲解商品卖点的声音,时而能看到帮顾客撑袋子装商品的表现,通过这种热情的态度也赢得很多顾客的称赞。

    记得那天我在收银处回收购物车、购物篮时,有一位阿姨在临近款台的散货组购买商品时笑着说:“你们喊得我都不好意思不买,就怕抢不到,买不着怕吃亏!”员工也笑着回复顾客:“是呀阿姨,五一期间厂家支持优惠力度大,光临这的都是像您这样的老顾客,我们也希望把质优价廉的好商品分享给顾客。”

    阿姨听后说:“正好多买点,小孙女从德州回来,也给孩子带点。

    “是呀!阿姨你真疼孩子,有好吃的先考虑到孙女,这个品牌系列口感很好,不是特别甜,口味又多,大人孩子都喜欢吃。”通过一边介绍一边帮顾客挑选了两大袋商品后,送别顾客满意离开了柜组。

    像这个案例中员工表现出来的就是对工作高度负责的态度,也是视客为友的具体表现,更是将工作做好的高度呈现,我们不能只站在工作做完了的角度去思考,更应该多持做好了的思维去完成某项工作。

    做完一项工作是执行了但不一定做的到位,只是走过场或者是纯粹的应付了事;而做好一项工作不但是执行了,而且到位了,它代表着对自我目标负责、对上级组织负责,对公司利益负责。

     

    以身作则

    夏津店童装二部:李相唤

    今天柜组刚分来一名新员工,她是二次入职但非童装项目的员工,对于一些工作流程很快就熟悉了。通过两天的接待顾客过程,我发现她对待工作很认真也比较有耐心,能主动帮孩子试穿衣服。

    到了第三天下午我上班后与她交流,她忽然说想调岗!这是我没有料到的,她说每天都要面对那么多孩子,回到家自己还有俩孩子,整天闹哄哄的,搞得她头疼。

    我真诚和她交流:“你刚开始可能会有些不适应,这需要一个过程,过段时间习惯了就好了。”并给她讲了我刚来柜组时令我改变心态的一件事:

    几年前我刚到孕婴柜组时,面对的是一些孕妇和几个月大的孩子,那时候孩子出门很多都不穿尿不湿,孩子尿了一地是常有的事儿,有时候还会拉地上。有一次一位年轻妈妈抱着的孩子便拉到了地上,我和一个同事当时一脸嫌弃,可是还得去打扫,这时部门经理走过来,她迅速找来纸和垃圾袋,亲自动手收拾干净了。我们当时感到很惊讶,经理说:“咱们都是当妈妈的,自己孩子小时候不也这样吗,就当是自己孩子弄的,这样你就不会觉得脏了。”看到经理以身作则都能做到这样,我们还有什么好嫌弃的呢?

    听完我的叙述这名员工说:“我真佩服部门经理还有你们,其实来了这几天感受到你们对我都很好,我也不舍得走。”我劝她适应几天再做决定,她笑着说:“不用,我决定不走了,我想我肯定能适应,我会用心去做好的!”

    现在这位员工入职已有半个月了,每天上班我都能看到她的进步,师傅给她制定的学习计划,她在班上没时间看,就把《员工手册》、《实操手册》、《商品知识本》等拿回家主动学习,进步非常大。

    总结:以身作则,做好关注关爱新员工是上级的本分。

    有意见的顾客

    平原平安店百货部:巩秀培

    周日,柜组客流量很大,好几位顾客正在挑选换季的衣服,我和柜组员工分工合作,按照事先划分好的区域接待着周边顾客。

    我一边给不同顾客拿递商品,一边与顾客交流衣服的试穿效果。

    这时忽然有位大姐不满地对我大声说:“我先来的,你为什么先给她拿?”

    因为后来的顾客想要试穿的衣服库存就在我手边,在没有征询先来的这位大姐的意见下,我顺手就拿给后来的顾客,没想到这一举动却引发了先来那位大姐的不满。

    我马上意识到因为自己的工作失误而忽视了顾客,造成顾客的不满情绪,于是赶忙向大姐道歉:“对不起大姐,是我工作的失误,没能及时接待您,耽误您的时间了,我这就给您拿衣服。”

    这时旁边的几位顾客纷纷说道:“今天逛商场的人这么多,人家员工也挺辛苦的,我们都多耽待点吧!”

    我赶紧找出大姐需求的衣服,双手递给她并再次真诚道歉。大姐大度地说:“没关系,我今天也是有事要赶时间,刚才有点激动了,别介意。”

    能够得到顾客的谅解,我松了一口气,也非常感激顾客的宽容和理解。

    通过这件事也让我发现了自己服务环节中的不足,今后,我会继续深入学习和运用服务规范用语,提高接待效率和服务质量,不断提高顾客满意度。

     


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